|
Интервью Юрия Суренского газете "Спорт-Эксперт"
На минувшей неделе исполнилось 18 лет историческому матчу 1/16 кубка страны между уфимским «Гастелло» и московским «Спартаком». Поделиться воспоминаниями и высказать свое мнение о сегодняшнем состоянии дел в местном футболе мы попросили одного из самых известных башкирских футбольных специалистов всех времен Юрия Суренского.
-Юрий Александрович, вспоминая тот исторический матч, практически все очевидцы отмечают огромный зрительский интерес к нему и качественный футбол, показанный уфимцами на фоне именитого соперника. Как вернуть интерес к футболу в Уфе?
-Рецепт прост, нужно работать профессионально на всех уровнях и убрать из футбола массовиков-затейников, не думать о сиюминутном результате, а смотреть в будущее.
Не хочу никому ничего навязывать, чтобы не подумали, что Суренский завидует тем, кто сегодня варится в профессиональном футболе. Но я еще в 2005 году говорил, что пацаны Фахретдинова 1989г.р. должны всей командой прийти в дубль «Нефтяника». Что мешало сейчас сделать дубль «Башинформвязь-Динамо» на базе команды «Восход» 1992г.р. Эти ребята уже начали «перетаптываться» и впоследствии они могут потеряться. Если их сейчас объединить с ребятами 1989 года, которые находятся в «БИС-Динамо», то через полтора года на этот фундамент можно нанизывать любую конструкцию.
-В свое время вы дали дорогу в большой футбол многим башкирским футболистам, раскройте секрет успеха?
-Я осенью 1986 года закончил ВШТ и пришел работать в «Гастелло». Команда тогда занимала 17 место из 18. Было очевидно, что без свежей крови толку не будет. Я бреднем прошел по чемпионату РБ и в «Гастелло» появились футболисты, чьи имена вскоре зазвучали и за пределами республики. Из команды Нефтяного института пришел вратарь Печенкин, из Октябрьского приехал Горохов, из Белебея - Калабухов, из Туймазов – Галлямов, из Стерлитамака - Сергунин. Лев Матвеев приехал из Ишимбая и смог подняться до уровня игрока столичного ЦСКА, мелеузовец Радик Ямлиханов дошел до киевского «Динамо», Арнольд Слабодич уехал от нас в «Камаз». Кроме них появились молодые Туленков, Власов и многие другие. Мы в течении всего одного сезона взлетели с 17-го места до 4-го, разве это не пример остальным?!
-Иными словами, достаточно желания профессионального клуба и футбол в регионе получит новый качественный толчок?
- Для выстраивания пирамиды мало одного желания клуба. Для подготовки резервов на местах необходимо во главе местной Федерации футбола попросить встать человека из властных структур, способного продавить нужное решение. Недавно читал интервью Красножана, в котором он рассказал, что в Кабардино-Балкарии принята программа развития футбола в республике до 2015года. Под нее запланированы средства на строительство 400 футбольных полей. Во главе их федерации стоит премьер-министр республики. Вы можете поверить, что наша федерация сможет продавить аналогичную программу в Башкирии? Много ли даст наш сегодняшний республиканский чемпионат, когда происходящее там сложно понять непосвященному человеку? Одна команда и вовсе уже пол чемпионата играет с минусом очков. При коммунистах во власти сидели далеко не глупые люди. Еще тогда они просчитали, что существует два вида спорта, через которые можно эффективно нести свои идеи в массы, это хоккей и футбол. Не случайно во всех уголках страны за этими видами назначались отдельные кураторы из обкомов партии. Футбол- это мощнейший социальный фактор, который в Башкирии долгие годы игнорируется.
Я совсем недавно был в Москве на конференции Объединения отечественных тренеров России, где министр спорта и молодежной политики Виталий Мутко объявил собравшимся, что государство выделяет огромные средства на развитие футбола 1млд. 200млн рублей. Кроме этого существуют общенациональные целевые программы. И никому дела нет почему эти средства должны идти мимо Башкирии? Зайдите на поле стадиона «Динамо», там постоянно толпы ребятишек, значит, низы верят в изменение ситуации к лучшему, они хотят расти, развиваться. Но им исполнится 15-16 лет и они поймут, что дальше им расти некуда. Довести их до серьезного уровня невозможно – специалистов нет, материально-техническая база слабая. Если посмотреть со стороны, то может показаться, что работа какая-никакая ведется, работают какие-то комитеты, где-то там судят наши судьи, проводят детские турниры. Но стоит капнуть глубже и сразу станет ясно, что глобальный подход отсутствует. Футбольные наши органы заняты массово-затейными мероприятиями и судейством. Впоследствии судьи становятся инспекторами и все на этом заканчивается.
Я вспоминаю стадион «Рубин» в Казани, это был песок на поле и вокруг опилочная дорожка. Сегодня посмотрите на «Рубин», там уже целая футбольная индустрия. Клуб играет с «Барселоной», его знают в мире. Курбана Бердыева не было на конференции отечественных тренеров по причине того, что он был на открытии футбольного интерната в Казани. У нас на всю республику поля синтетические можно сосчитать на пальцах одной руки, когда в Москве идешь по дворам и об них спотыкаешься. Я это говорю не к тому, что мы такие бедные, давно назрела необходимость в выстраивании системы, когда от юношеского футбола до команд мастеров все четко работало. Но для этого футболом должны заниматься профессионалы, а руководить процессами необходимо назначать людей, способных «тащить» футбол на себе, от которых отталкивается вся стройность пирамиды. Если оценивать сегодняшнее состояние башкирского футбола, то в лучшем случае мы топчемся на месте.
На той же конференции в Москве выступал Гус Хиддинк и он прямо заявил, что футбол очень страдает от некомпетентности руководителей. Даже работая в мадридском «Реале» президент клуба после побед хвалил работу тренера, а после первого же поражения начиналось: «Команда у тебя не бежит! Команда не подготовлена». Была у него реплика, что он будет собирать руководителей регионов для наведения порядка в самих клубах, чтобы там не работали «директора кладбищ и танкисты».
-Выходит, что у нас в Уфе не все так запущено, ведь генеральным директором ФК «БИС-Динамо» работает бывший заместитель министра спорта РБ Владимир Иванушкин?
-По поводу этого человека я могу сказать следующее - хорошо, что выйдя на пенсию у него, наконец, нашлось время на футбол! Команды закрывались, а люди ничего не предпринимали. Пусть хоть сейчас занимаются развитием футбола, раз времени появилось много.
- В уфимской команде сегодня работают и играют люди, которые уходили из «Нефтяника» в вашу бытность главным тренером клуба. Вы не жалеете, что тогда так поступали и почему ушли сами?
- В Уфе клубы формировались по одинаковому принципу. Одни земляки-товарищи вели своих людей, им на смену приходили другие земляки-товарищи со своими людьми. Я не сторонник махновщины! И того же Женуса я долго терпел, но когда он не приехал на сборы, а потом «всплыл» в другом месте, то решение по нему было принято. Я человек терпеливый и предпринимаю какие-либо демарши когда мне все уже порядком надоедает. Бывали не очень приятные моменты, когда я вынужден был промолчать. Футбол в Уфе тогда только возродился и на некоторые непонятные решения мне приходилось закрывать глаза, хотя я был с ними в корне не согласен. В руководство «Нефтяника» подпустили случайных людей, которые получили право голоса, стали проводить какие-то еженедельные оперативки, которых ни где уже в мире нет. Общение с командой должно быть живым и каждодневным. Перед моим уходом в 2005 году команда твердо шла на четвертом месте. Мы провели шесть туров с пятью выигрышами и одной ничьей, кстати, произошло это благодаря уверенным действиям Водопьянова, который и сегодня заменяет пол команды «Башинформсвязь-Динамо». Но нам три месяца не платили денег, а вместо этого вопроса на оперативке говорят непонятно о чем, и непонятно кто с сытым видом. Меня спросили: «Почему ты не выпустил Абдулхаликова?»- когда руководитель не знает, что Абдулхаликов к тому времени уже полтора месяца залечивал травму, то я просто ушел оттуда.
К сожалению, ситуация когда опираются на земляков, шуряков и свояков, процветает в нашем футболе до сих пор. Расшифровывать не буду. Можно и дальше опираться не на профессионалов, а на удобных людей, но сколько проработает эта модель- год, максимум два. Дальнейший кризис неизбежен. Когда приходят удобные люди и не несут ничего с собой, а только осваивают бюджет данный спонсорами, ничего хорошего выйти не может.
-В далеком 2005-м вы были инициатором скандального ухода из «Нефтяника» капитана команды Георгия Гогиашвили, о котором позже многие говорили, что Уфа потеряла одного из лидеров. Что вы можете сказать о той истории?
-Как тренер, я могу дать оценку игре этого футболиста незадолго до ухода. Как это все выглядело: мяч у защитника Кашубы и ему поступает команда от капитана «Дай мне!». Мяч пускается в середину, тут же следует перехват и контратака. Причем, потерявший мяч Гогиашвили в отборе не участвует. Безусловно, он мог сплотить команду, мог забить штрафной на последних минутах, но качество игры он стопорил. Признаться, я тоже боялся как команда будет играть без него. Но сборы показали, что качество игры резко скакнуло вверх. И если бы не возник в 2005г. финансовый вопрос, то я абсолютно уверен, что команда была бы в призерах. Но я не был единственным инициатором ухода этого игрока. Уже к концу сезона большинство руководителей клуба высказывались о необходимости избавиться от него. Больше скажу, искали повод сделать так, чтобы он сам ушел. Даже запустили проверку подлинности его паспорта. Фактически, вокруг него уже складывалась нездоровая атмосфера. Но те, кто первым принял решение убрать капитана, они оказались трусливы, пытались все проделать чужими руками. Я был единственным, кто взял ответственность на себя и его убрали именно по спортивным вопросам. Человек не тянул два тайма, я ему еще раньше предложил роль играющего тренера, когда он будет выходить во второй половине на замену. На это он мне ответил: «Саныч, я в порядке!» В порядке, хорошо - играй. Едем на выезд, он за полтора тайма трижды коснулся мяча. Его заменяешь, он выражает открытое недовольство. Но человеческие отношения у нас были очень хорошие. Другой вопрос, что страдал результат. Возможно, я тоже совершил ошибку. Нужно было еще раз поговорить с ним и убедить остаться работать в клубе в другом качестве.
-Что вы можете сказать об игре «БИС-Динамо» сегодня, ведь в команде много игроков поигравших в вашу бытность главным тренером?
-У Уфы была уникальнейшая возможность создать молодой боеспособный коллектив с большими перспективами на будущее. Повторюсь, замешивая ребят 1989 года и более младших, при наставнических функциях Водопьянова, можно было постепенно, шаг за шагом делать команду из местных воспитанников, с которыми впоследствии можно решать более серьезные задачи. Но перед сезоном выбрали иную стратегию опять же из-за некомпетентности отдельных руководителей, которые живут только сегодняшним днем. Но еще Лобановский говорил - кто работает на сегодня, тот работает на вчера! Это не мое дело, но я в корне не согласен со стратегией и философией, которую сегодня проповедует уфимский клуб – дома взять по-максимуму, произвести впечатление на спонсоров и тем самым постараться привлечь дополнительные средства на следующий год, где все повторится. Я бы не хотел быть пророком, но в межсезонье к нам опять начнут приезжать люди отыгранные в других клубах. И нам будут объяснять, что для нас это счастье видеть их здесь. Нормальная работа начинается совсем не с этого. Заседает руководство клуба и вырабатывает стратегию. Средства даются небольшие, но они есть и это уже хорошо. Ставится задача под эти деньги - активизировать местный футбол, привлечь лучшую молодежь города и республики в команду, привлечь зрителей. Лично вам есть разница, какое место займет «БИС-Динамо» в конце сезона? Станет команд восьмой или одиннадцатой, футбол от этого сильно выиграет? Это только арифметические цифры. В спорте есть только призовые места, к ним и нужно стремиться, выстраивать поэтапную стратегию. Уже в Премьер лиге на замену выходят мальчишки 1992-1993 г.р., конечно, это исключение из правил, но мы то во втором дивизионе опираемся на отыгранный материал и говорим, что это правильно. Это не может быть правильным! Похожие вещи происходили и в «Нефтянике». Я многое хотел там поменять, но, зная собственный характер, пытался это сделать максимально демократично. Не успел.
-Ваша стратегия омолаживания состава «БИС-Динамо» подразумевает отказ от целого ряда футболистов нынешнего состава. Как по вашему, сколько игроков, однозначно, должно уйти из уфимской команды по окончанию сезона?
-Не буду назвать фамилии, но там человек пять, которые давно отыграны. Их не должно было там быть и в этом году. Клуб должен пускать корни, ведь невозможно все время отсиживаться в окопах, не имея созидательной игры. Мы много беседовали с Флером Фахретдиновым на эту тему, он мне прямо говорил, что ему нужны мои мозги и опыт. Он тоже понимает, что создать молодую перспективную команду из местных воспитанников вполне реально. Пусть даже в первый год не смотреть на результат, но впоследствии это будет крепкий коллектив. К сожалению, Фахретдинов тоже решает далеко не все. Пока он дает результат, он молодец. Но дальше то что? Он, как и я в «Нефтянике», вынужден искать компромиссы внутри руководителей клуба. Люди, которые там с ним работают, они целиком подстраиваются под ситуацию. Они ждут указаний сверху, чтобы сделать вид, что кипит работа. Но своего мнения у них никогда не будет. Если у тебя нет своего мнения, то ты не менеджер, а Ванька-встанька! Один из руководства «БИС-Динамо» прямо сказал - нам знания и опыт не нужны, мы будем делать ставку на молодых тренеров. То есть, нужны те, кем будет легче управлять.
-Вы сейчас работаете с детской командой, но в Уфе ходит устойчивое мнение, что работать с детьми вам оказалось еще сложнее, чем с мастерами. Вы согласны с этим?
-Я принял 1995г.р. только потому, что меня активно просили родители ребят этого возраста. В команде было 8 человек, и мы даже на первенство города не могли собрать состав. А в 12-13 лет найти внутри города свободных квалифицированных игроков невозможно. Я им даю то, что они понимают. В команде нет лидеров, комплектования никакого не было. Что-то они не могут выполнить, поэтому им это не особо интересно.
Случилось так, что мой сорокалетний опыт в футболе оказался не востребован во взрослом футболе, и я работаю с детьми. Были предложения от Объединения отечественных тренеров России поработать помощником у того или иного специалиста. Но я уже не в том возрасте быть на побегушках.
-Вы согласны с тем, что общий профессиональный уровень местных тренеров не помогает, а мешает развитию юных футболистов?
-Это не только башкирская проблема. На конференции в Москве Виталий Мутко прямо заявил, что из 144тыс. детских тренеров России не более 4-процентов соответствуют уровню предъявляемых к ним требований. Он рассказал, как приезжал с инспекцией в Чувашию. Зашли они в первую попавшуюся спортивную школу, где есть футбол. Задали вопрос тренеру над чем он сегодня работает и получили ответ: «над совершенствованием спортивного мастерства». А там ни один футболист мяч принять не может.
Система подготовки образовательных кадров у нас была не плохая. К сожалению, отсутствие профессионального контроля породило сегодняшнюю ситуацию.
Справка
Суренский Юрий Александрович
Личные данные:
Родился 8 марта 1950 года
Профессиональные достижения:
Мастер спорта.
Лицензия «В».
Тренерская деятельность:
1980 – 1984 – ФК «Авангард», г. Уфа (тренер)
1986 – 1993 – ФК «Гастелло», г. Уфа (гл. тренер)
1990 – «Буферная зона» 2-й лиги (гл. тренер)
1991 – ФК «Гастелло», г. Уфа (гл. тренер)
1992 – ФК «Гастелло» 1-я лига, г. Уфа (гл. тренер)
1994 – 1999 – СДЮШОР (тренер-преподаватель)
2000 – 2001 - ФК «Зенит», г. Челябинск (гл. тренер)
2003 – 2005 - ФК «Строитель» (позже переименован в «Нефтяник»), г. Уфа (гл. тренер) |
